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Management et Leadership

Valeurs d'entreprise

7 heure(s) formation Présentielle

Découvrez B-Harmonist

B-Harmonist rassemble 20 experts en coaching et en culture d'entreprise : les Harmonistes.

Notre métier est de former et coacher dirigeants, managers et équipes et de vous aider à résoudre vos enjeux et à mettre votre culture d'entreprise en action pour vous développer de manière cohérente, harmonieuse et performante.

Après des années de R&D, nous avons mis au point et éprouvé une méthodologie unique permettant de définir la culture d’entreprise (valeurs, vision, raison d’être, organisation…) et de la décliner efficacement dans la marque employeur, l’expérience client ou les opérations financières.

Descriptif de la formation: Valeurs d'entreprise

Les valeurs d’entreprise sont l’ADN de l’entreprise. Elles structurent les décisions et les comportements.

Cette formation vous propose d’apprendre comment définir des valeurs authentiques et les diffuser afin de renforcer la qualité du management ainsi que l'expérience client et collaborateur.

« Ce n’est pas difficile de prendre des décisions une fois que tu sais quelles sont tes valeurs » Roy E. Disney

Cette formation présente plusieurs points forts comme le fait qu'elle soit animée par l’un des experts en France de ce thème, ce qui permet d’avoir de nombreuses mises en situation et cas réels.

Ce que vous allez apprendre dans cette formation

Pour qui?

Équipes RH, Communication, Marketing, Stratégie, RSE, Finance, Direction générale, Managers opérationnels ou inter-équipes d’une organisation (par groupe de 2 à 10 personnes) ayant besoin de :

• Avoir une vision complète des tenants et aboutissants des valeurs d’entreprise

• Connaître la démarche pour les définir et les vivre concrètement

• Savoir comment éviter d’avoir des valeurs bateau

• Connaître les bonnes pratiques et avoir des exemples concrets


A l'issue de la formation aux valeurs d’entreprise, les participants auront découvert et expérimenté :

  • ce que sont les valeurs d’entreprise et leur importance
  • quelles sont leurs caractéristiques essentielles
  • comment les faire émerger, quels sont les bons exemples et les clés de succès
  • comment les mettre en œuvre opérationnellement et en faire un référentiel
  • comment les préserver dans la durée ou quand les faire évoluer

Moyens pédagogiques

B-Harmonist vous propose une approche pédagogique efficace pour vous permettre de définir vos valeurs d'entreprise:

  • Formation à distance avec apports théoriques, de nombreux exemples, des exercices, jeux, mises en situation (dont plusieurs fondées sur le vécu des apprenants) et partage de bonnes pratiques pour des échanges riches et vivants. 60% au moins de pratique.
  • Supports virtuels utilisés : Zoom, Teams, etc. selon la préférence de l’organisation
  • Mise à disposition des supports de présentation ainsi que de documents clés sur le thème

Découvrez un témoignage

– Chapka Assurance

« En fait, c'est quoi les valeurs de l'entreprise ? Je les rabachais régulièrement. Et le rendu a été assez étonnant. Je me suis aperçu qu'en fait il y avait un écart relativement large entre ce que je pensais que je communiquais et la façon dont les gens le percevaient. Aujourd’hui quand on réfléchit, on réfléchit tous sur un filtre très fort qui sont nos valeurs et la culture d'entreprise. Les valeurs sont chez nous l’élément le plus fort d’aide à la décision »

Damien Neyret – Président de MailinBlack

Les modules de formation

Introduction: les valeurs sans valeur

Qu’est-ce que les valeurs d’entreprise

  • Définition des valeurs
  • Pourquoi tant d’importance aujourd’hui
  • Utilité et rôle des valeurs
  • Bénéfices à avoir des valeurs authentiques

Comment définir les valeurs d’une entreprise

  • Quelles sont leurs caractéristiques essentielles
  • Processus pour les faire émerger
  • Les erreurs à éviter
  • Quel nombre est idéal
  • Comment les formuler

Exemples de valeurs d’entreprise

  • Exemples de mise en œuvre
  • Dans les recrutements
  • Dans l’expérience client
  • Dans le management
  • Techniques pour les décliner et les ancrer

Les clés du succès

  • Authenticité
  • Incarnation
  • Exemplarité
  • Cohérence
  • Mise en œuvre concrète

Gérer les valeurs d’entreprise

  • Comment les communiquer
  • Comment les préserver dans la durée
  • Faut-il faire évoluer les valeurs ?

Le formateur et dirigeant de B-Harmonist

Formation animée par Patrick Vignaud, Harmoniste d’entreprise et expert du sujet.


Modalités d'évaluation

  • Un entretien (téléphone, visio ou présentiel) avec le responsable pédagogique de l’action de formation est organisé avant l’entrée en formation (en « intra »)
  • Un test d’auto-évaluation des compétences est administré avant l’entrée en formation sous forme d’un quizz
  • Des évaluations via des questions orales ou écrites seront effectuées au cours de la formation.
  • En fin de formation, un quizz est réalisé afin de mesurer l'assimilation des connaissances et compétences.
  • A la fin de la formation, une évaluation est remplie par les participants sur la qualité de la formation
  • 6 semaines après la fin de la formation, une évaluation à froid est réalisée par les participants.
  • Après la formation, dans un délai de 1 mois, les participants ont la possibilité de contacter le formateur pour toutes questions.
  • Une liste des émargements sera remise à l’entité bénéficiaire ainsi qu’un certificat de réalisation et attestation de formation à chaque stagiaire.

Tarifs

650 € HT pour une personne en inter-entreprise

À partir de 1 900 € HT pour un groupe de 2-8 personnes incluant :

  • Animation de la formation
  • Debriefing du séminaire avec le donneur d’ordre
  • Cette formation est certifiée Datadock ainsi que Qualiopi (via notre partenaire Formagora)
  • Option “sur-mesure” : comprendre votre contexte et adapter la formation à votre culture

Pour en savoir plus sur la définition de votre culture d'entreprise et échanger avec B-Harmonist, cliquez ci-dessous 👇

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Foire Aux Questions

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Le prix de la formation est trop cher pour moi, que faire ?
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