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Management et Leadership

Renforcer la marque employeur

7 heure(s) formation Présentielle

Découvrez B-Harmonist

B-Harmonist rassemble 20 experts en coaching et en culture d'entreprise : les Harmonistes.

Notre métier est de former et coacher dirigeants, managers et équipes et de vous aider à résoudre vos enjeux et à mettre votre culture d'entreprise en action pour vous développer de manière cohérente, harmonieuse et performante.

Après des années de R&D, nous avons mis au point et éprouvé une méthodologie unique permettant de définir la culture d’entreprise (valeurs, vision, raison d’être, organisation…) et de la décliner efficacement dans la marque employeur, l’expérience client ou les opérations financières.

Descriptif de la formation: Renforcer la marque employeur

La “guerre des talents” est aujourd’hui un véritable défi. Cette formation vous propose d’apprendre comment utiliser la culture d'entreprise pour mieux recruter, motiver et fidéliser et ainsi réunir les meilleurs talents, faire vivre une excellente expérience collaborateur et avoir une bonne note sur Glassdoor.

« Tous les candidats savent qui on est, ce que l’on pense. Ils doivent venir pour qui on est et non pour ce que nous faisons. » Kevin Duchier, DRH de Germinal

Pour qui?

Équipes RH, Managers, Direction générale d’une même organisation (par groupe de 2 à 10 personnes) ayant besoin de :

  • Renforcer l’attractivité de la marque employeur et recruter plus facilement
  • Mieux intégrer (onboarding)
  • Renforcer l’engagement et réduire le turnover
  • Renforcer la qualité de l’expérience collaborateur

Ce que vous allez apprendre dans cette formation

A l'issue de la formation à la marque employeur, les participants auront découvert et expérimenté :

  • la nouvelle donne en matière de gestion des talents
  • comment renforcer la marque employeur
  • comment recruter efficacement et avec plus de succès
  • comment avoir un « onboarding » de qualité
  • comment créer les conditions pour renforcer la motivation et la fidélité des collaborateurs

Moyens pédagogiques

B-Harmonist vous propose une approche pédagogique efficace pour vous permettre de faire évoluer votre marque employeur:

  • Formation à distance avec apports théoriques, de nombreux exemples, des exercices, jeux, mises en situation (dont plusieurs fondées sur le vécu des apprenants) et partage de bonnes pratiques pour des échanges riches et vivants. 60% au moins de pratique.
  • Supports virtuels utilisés : Zoom, Teams, etc. selon la préférence de l’organisation
  • Mise à disposition des supports de présentation ainsi que de documents clés sur le thème

Découvrez un témoignage

« Les Harmonistes nous ont encouragés à incarner pleinement dans le recrutement la façon unique dont nous faisons les choses et pourquoi nous les faisons. Petit à petit une puissante différenciation et attractivité s'est opérée. »

Geoffroy Bonnet-Eymard, Dirigeant, Chapka Assurances

Les modules de formation

Introduction: évolution du rapport de force employeurs-collaborateurs

Renforcer la marque employeur

  • Marque employeur et culture d’entreprise
  • Ses composantes
  • Les clés du succès dans sa communication
    • Authenticité
    • Incarnation
    • Exemplarité
    • Cohérence
  • Le culture book

Sourcer et recruter les bons candidats

  • Ciblage et proposition de valeur aux candidats
  • Identification des bons canaux de sourcing
  • Tactique de communication
  • Rédaction d’offres d’emploi attractives et exemples
  • Processus pour organiser efficacement le recrutement
  • Détection de la motivation des candidats
  • Vérification de la compatibilité culturelle
  • Cohérence de l’expérience candidat

Les intégrer (onboarding)

  • Importance du parcours d’intégration
  • Les nombreuses possibilités et exemples
  • Processus pour définir et mettre en place le parcours d’intégration
  • Bilan d’étonnement

Fidéliser

  • Les facteurs de motivation
  • Le parcours d’évolution et la dimension plaisir
  • Les techniques de feedback
  • Les facteurs de démotivation
  • La communication interne

Soigner les départs

  • Exemples de techniques ”d’outboarding”

Le formateur et dirigeant de B-Harmonist

Formation animée par Patrick Vignaud, Harmoniste d’entreprise et expert du sujet.


Modalités d'évaluation

  • Un entretien (téléphone, visio ou présentiel) avec le responsable pédagogique de l’action de formation est organisé avant l’entrée en formation (en « intra »)
  • Un test d’auto-évaluation des compétences est administré avant l’entrée en formation sous forme d’un quizz
  • Des évaluations via des questions orales ou écrites seront effectuées au cours de la formation.
  • En fin de formation, un quizz est réalisé afin de mesurer l'assimilation des connaissances et compétences.
  • A la fin de la formation, une évaluation est remplie par les participants sur la qualité de la formation
  • 6 semaines après la fin de la formation, une évaluation à froid est réalisée par les participants.
  • Après la formation, dans un délai de 1 mois, les participants ont la possibilité de contacter le formateur pour toutes questions.
  • Une liste des émargements sera remise à l’entité bénéficiaire ainsi qu’un certificat de réalisation et attestation de formation à chaque stagiaire.

Tarifs

650 € HT pour une personne en inter-entreprise

À partir de 1 900 € HT pour un groupe de 2-8 personnes incluant :

  • Animation de la formation
  • Debriefing du séminaire avec le donneur d’ordre
  • Cette formation est certifiée Datadock ainsi que Qualiopi (via notre partenaire Formagora)
  • Option “sur-mesure” : comprendre votre contexte et adapter la formation à votre culture

Pour en savoir plus sur le renforcement de votre marque employeur et échanger avec B-Harmonist, cliquez ci-dessous 👇

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Foire Aux Questions

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