actinuum-videos-photos-formations
Agilité

Comprendre la Démarche Agile

21 heure(s) formation Présentielle formation En ligne

Découvrez Actinuum

Actinuum, c'est une équipe à taille humaine avec un seul objectif : créer de la valeur par les compétences.

Retrouvez leurs 90 consultants formateurs pour vous partager leurs valeurs : Engagement, Partage, Excellence et Plaisir.
Actinuum vous forme dans différents domaines d’expertise tels que l'Innovation, le Projet et l'Agilité, le Management et l'Efficacité, le Numérique et la Data en RSE.

L'innovation pédagogique du centre passe par une pédagogie par simulation avec un exemple de formation accompagnée (Blended, Coaching individuel) en présentiel, distanciel, Full e-learning, ou encore par des solutions maison ‘Digital Learning’.

Une vision chez Actinuum : ce sont les Hommes et les Projets qui construisent le futur de l’entreprise.

Commencez dès maintenant le voyage ultime vers la connaissance.

Descriptif de la formation: Comprendre la Démarche Agile

Faites un tour d’horizon des méthodes et pratiques Agiles permettant de mieux comprendre l’Agilité : les rôles et responsabilités, les avantages, les risques, les freins, etc, ainsi que l’état d’esprit issu du Manifeste Agile.

En sortie de cette formation, vous serez en mesure d’appréhender et de promouvoir la Démarche Agile et la rupture culturelle qu’elle représente au regard des méthodes traditionnelles de gestion de projets.
Vous serez en capacité de choisir la méthode la plus adaptée à son contexte et la déployer sur son projet.

Cette formation présente plusieurs points forts car vous avez l'opportunité d'avoir des retours d'expérience de terrain grâce aux formateurs Actinuum et vous participez à des ateliers de simulation et de mise en situation.
L'équilibre entre le savoir-faire et le savoir-être est présent tout au long de cet apprentissage. De plus, suivre cet apprentissage à distance comme en présentiel est possible, c'est à vous de choisir !

Ce que vous allez apprendre dans cette formation

Différents objectifs et compétences sont visés avec cette formation :

  • Comprendre la logique de la démarche Agile pour développer une culture Agile
  • Appréhender les différentes méthodes associées à l'Agilité et choisir la plus adaptée à sa problématique
  • Sensibiliser aux défis de la transformation Agile et promouvoir les méthodes Agiles
  • Savoir être agile en tant que Manager ou Manager de projet

Vous apprendrez à gérer des situations difficiles via cette formation ludique basée sur des ateliers, mises en situation et travaux de groupe avec un(e) formateur(trice) vous apportant des concepts pour développer vos compétences au moment de ces éventuelles situations.

Après avoir fixé vos objectifs avec un questionnaire en début de dispositif, vous vous auto-évaluez en fin de dispositif sur la thématique étudiée afin de valider les compétences acquises.

Découvrez un témoignage

Formation très dynamique, avec un formateur de haut niveau, sachant toujours répondre aux questionnements des participants, ce qui nous a permis de comprendre la philosophie Agile.
Mamy Ranaivoarivovny - Ancien apprenant Actinuum

Les modules de formation

Jour 1 - Compétence 1 : Maîtriser les concepts de base de l'Agilité
Introduction à l’Agile et à Scrum
  • Introduction, présentation des participants
  • Questionnaire de découverte de l’Agilité
  • Qu’est ce que l’Agilité : principes, valeurs, etc
  • Les grands concepts de l’Agilité et les différences par rapport aux approches traditionnelles
  • Agilité en France & ailleurs
  • Plan de passage à l’Agilité
  • Conduite du changement

  • Freins et contraintes à l’adoption
  • Contractualisation
  • Les méthodes employées : Lean, XP, Scrum, Kanban, SAFe, etc.

Exercice d’application : Atelier - Coin Toss


Compétence 2 : Savoir définir un produit
Organisation et expression des besoins
  • Aperçu de Scrum

    • Les acteurs de Scrum
    • Développement itératif

    • Timebox

    • Communication interaction

Exercice d’application : Open-ended specifications

  • Pratiques d’expression du besoin
    • Délivrer de la valeur
    • Les User Stories

    • Personas & backlog
    • Notion de fini

Evaluation des acquis et plan d’action individuel et/ou collectif


Jour 2 - Compétence 3 : Maîtriser les techniques d'estimation et de planification
Estimations, planification et suivi
  • Pratiques d’estimation et de planification
    • Estimations et planification
    • Cycle de vie et itérations
    • Conception émergente

Exercice d’application : Ateliers - Planning Poker, Extreme Quotation, Marshmallow Challenge


Pratiques quotidiennes et pilotage
  • Visualisation et radiateurs d’information
  • Les burndown et burnup charts
  • 
Les standups

  • Pratique de fin d’itération ou de cycle
  • Les revues
  • Les rétrospectives

Exercice d’application : Atelier - Scrum from hell, Speedboat


Jour 3 - Compétence 4 : Maîtriser le cadre Scrum et la méthode Kanban
XP : Extreme Programming - les pratiques d’ingénieries
  • Dette technique
  • Feedback

  • Tests automatisés
  • Refactoring
  • Pair programming
  • Intégration continue

Evaluations des acquis et plan d’action individuel et/ou collectif


Introduction à Kanban
  • Aborder l’Agile autrement - Evolutions de certaines pratiques
  • Mise en œuvre de Kanban
    • Visualiser et gérer le flux
    • Limiter le travail

    • Classes de service
  • Bilan et Capitalisation pour la mise en place des plans d’action
  • Evaluation à chaud

Exercice d’application : Atelier - Kanban Game

Les autres formations Actinuum :

Foire Aux Questions

Que faire si je n'ai pas le temps de me former ?
Le prix de la formation est trop cher pour moi, que faire ?
Et si je ne suis pas prêt à m'engager maintenant ?
Que se passe-t-il lorsque je demande plus d'informations ?
Pourquoi demander une formation via Formatch ?

Besoin de conseils ?

Accédez à nos contenus gratuits ! Vous souhaitez avoir plus de temps pour réfléchir ? Nous proposons des contenus écrits et vidéos. Découvrez le guide de la formation sur notre blog.