
Découvrez Actinuum
Actinuum, c'est une équipe à taille humaine avec un seul objectif : créer de la valeur par les compétences.
Retrouvez leurs 90 consultants formateurs pour vous partager leurs valeurs : Engagement, Partage, Excellence et Plaisir.
Actinuum vous forme dans différents domaines d’expertise tels que l'Innovation, le Projet et l'Agilité, le Management et l'Efficacité, le Numérique et la Data en RSE.
L'innovation pédagogique du centre passe par une pédagogie par simulation avec un exemple de formation accompagnée (Blended, Coaching individuel) en présentiel, distanciel, Full e-learning, ou encore par des solutions maison ‘Digital Learning’.
Une vision chez Actinuum : ce sont les Hommes et les Projets qui construisent le futur de l’entreprise.
Commencez dès maintenant le voyage ultime vers la connaissance.
Descriptif de la formation: Devenir Manager Agile
Devenez garant du processus Scrum pour votre équipe.
L’Agile promeut une autre approche managériale basée sur l’apprentissage, l’expérimentation, le droit à l’erreur, l’auto-organisation, etc. Ce module permet de mieux cerner la posture du Manger Agile et prépare à la certification Scrum Master (certification en option).
Cette formation présente plusieurs points forts car vous avez l'opportunité d'avoir des retours d'expérience de terrain grâce aux formateurs Actinuum et vous participez à des ateliers de simulation et de mise en situation.
De plus, vous avez cette possibilité de vous préparer à la certification Scrum Master, disponible en option.
Ce que vous allez apprendre dans cette formation
Différents objectifs et compétences sont visés avec cette formation :
- Devenir un Scrum Master
- Identifier votre rôle en tant que Chef de projet/Manager Agile afin de réunir les conditions de collaboration efficace de l’équipe
- Approfondir des situations Scrum
- Gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile en intégrant la dimension psychologique individuelle et collective
- Manager une nouvelle relation client
- Certification Scrum Master (préparation).
Vous apprendrez à gérer des situations difficiles via cette formation ludique basée sur des ateliers, mises en situation et travaux de groupe avec un(e) formateur(trice) vous apportant des concepts pour développer vos compétences au moment de ces éventuelles situations.
Après avoir fixé vos objectifs avec un questionnaire en début de dispositif, vous vous auto-évaluez en fin de dispositif sur la thématique étudiée afin de valider les compétences acquises.
Découvrez un témoignage
Expertise de l'intervenant sur les cas pratiques de son expérience significative dans la gestion d’équipe (plus ou moins grande).
Eric Besson - Ancien apprenant Actinuum
Les modules de formation
Jour 1 : Organisation et Optimisation
Compétence 1 - Devenir Scrum Master
L’organisation
- Introduction, présentation des participants
- Questionnaire d’évaluation des acquis des modules précédents
- Rappel de l’organisation Scrum
- rôle du Scrum Master
- rôle du Coach Agile
Optimisez votre valeur
- Savoir optimiser la valeur
- Approche Lean
- Eliminer les gaspillages
- Voir le tout
- Analyse des causes
Exercice d’application : Ateliers - Value Streaming Mapping
Compétence 2 - Approfondir des situations Scrum
Management Agile
- Changement de posture du Manager
- Favoriser l’auto-organisation
- Délégation
- Droit à l’erreur
Exercice d’application : Atelier - Delegation Poker
Évaluations des acquis et plan d’action individuel et/ou collectif
Jour 2 : Management Agile (suite)
Compétence 3 - Gérer les relations humaines en intégrant la dimension psychologique individuelle et collective
Management Agile
- Agile à l’échelle (SAFe, Less, Nexus)
- La contractualisation
- Capitalisation dans une organisation Agile
Kanban
- Mise en œuvre
- Kanban dans un cadre non IT
Exercice d’application : Atelier - XP game
Compétence 4 - Option : Préparation à la certification Scrum Master
- Tests blancs
- Echanges et questions/réponses
Évaluations des acquis et plan d’action individuel et/ou collectif
Les autres formations Actinuum :
Foire Aux Questions
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